近日,集团党委书记、董事长胡建军到集团在建项目开展调研指导,详细了解项目建设进度、安全生产与质量管理情况,梳理并协调解决项目推进中的堵点难点问题,为项目高效推进明确路径。
在嘉和馨苑项目现场,胡建军实地察看项目主体结构施工、安全防护设施、材料堆放管理、工程实体质量、支护桩安全监测等关键环节,并对项目后续建设提出要求:一是压实责任,严守安全红线。要严格落实安全生产责任制,聚焦高空作业、大型设备操作、临时用电、深基坑、消防等关键风险点,加大隐患排查力度,强化安全教育培训,完善应急预案,确保施工全过程安全稳定。二是严控成本,践行节约理念。要通过科学管理降本增效,加强设计源头优化,深化施工图预算管理,严格管控设计变更,严控物资损耗,杜绝浪费。三是精益求精,筑牢质量底线。城中村改造项目承载着千家万户的安居梦想,必须树立精益求精、质量第一的理念,严格把控材料采购和进场检验关,强化施工过程精细化管理和关键工序旁站监督,严格遵循设计规范和施工标准,确保项目高质量推进。
在柳州火车站西广场项目现场,胡建军强调,柳州火车站西广场项目建设已到最后冲刺阶段,参建各方要拿出“拼”的精神、“抢”的劲头,保障进度,抢抓时间节点,在确保安全和质量的前提下,科学优化施工设计,建立健全高效的沟通协调机制,及时解决影响进度的堵点、难点问题,确保项目按既定时间表和路线图高效推进,如期交付,让建设成果早日惠及广大市民。
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